Abstract
La presente Tesis Doctoral trata sobre la actividad realizada desde 1950 por Don Fernando Moreno Barberá, en la doble vertiente: ¿ como arquitecto restaurador de dos edificios históricos. ¿ como directivo de una empresa pública hotelera. La Tesis se centra en la adaptación a un nuevo uso de un monumento público de Santiago de Compostela, utilizado por el Seguro de Enfermedad, y de otro de León ocupado por el Ejército. Este nuevo uso hotelero, inserta a estos edificios en el sector turístico español, teniendo ambos una evolución común determinada hasta 1975, fin del período franquista que creó el Instituto Nacional de Industria, y de esta Tesis Doctoral. Esta doble labor del Arquitecto en estos dos edificios, nos permite estudiar la riqueza generada por estas inversiones estatales en ambas ciudades, en un cuarto de siglo crucial en el desarrollo de España, en el que el turismo tiene un papel particularmente relevante. Don Fernando Moreno Barberá (Ceuta 1913 – Madrid 1998) fue Gerente durante catorce años de la Comisión Gestora de la Empresa Nacional de Turismo del Instituto Nacional de Industria. La Comisión Gestora realizó las restauraciones, y adaptaciones como hoteles de lujo, de los edificios históricos en los que se centra esta Tesis Doctoral: 1. El Hospital Real de Peregrinos de Santiago de Compostela, que data del final del siglo XV. 2. El Convento de San Marcos de León, construido en el inicio del siglo XVI. El Instituto Nacional de Industria, Organismo Autónomo del Estado dependiente de la Presidencia del Gobierno, generalmente conocido abreviadamente como el INI, creó dicha Comisión en Mayo de 1950. Esta entidad constituyó el antecedente de la creación de la Empresa Nacional de Turismo, S.A. (ENTURSA), propiedad 100% del citado Instituto, en el mes de Febrero de 1964. Esta Tesis Doctoral estudia la dirección y administración por Don Fernando Moreno Barberá del embrión de una empresa pública por encargo del Presidente del Instituto Nacional de Industria. Los proyectos de esa empresa, fueron concebidos siguiendo la estrategia de la revitalización del Camino de Santiago del Presidente del Instituto Nacional de Industria. Se pretendía un medio de obtención de divisas para el INI, a través del turismo generado por la creación de centros de atracción de visitantes de alto nivel económico Este concepto impulsó a la Comisión Gestora de Turismo, primero al proyecto del Hostal de los Reyes Católicos en Santiago de Compostela, inaugurado en 1954, y al del Hostal de San Marcos de León, inaugurado en 1965, éste ya encuadrado en la Empresa Nacional de Turismo, S.A. En los más de diez años que median entre ambas fechas, la Comisión Gestora se dedicó básicamente a la explotación del primero, bajo las distintas formas que estudiaremos. El objeto de esta Tesis es investigar la repercusión en los municipios de Santiago de Compostela y de León de la gestión de los responsables de una empresa pública en sus diversas coyunturas administrativas. Por ello la Tesis gira en torno a dos figuras: 1. El Excmo. Sr. Marqués de Suanzes, General de División del Cuerpo de Ingenieros de la Armada, Ministro de Industria y Presidente del Instituto Nacional de Industria. 2. el arquitecto Don Fernando Moreno Barberá, Gerente de la Comisión Gestora de la Empresa Nacional de Turismo. La labor del padre del Doctorando a las órdenes del Presidente del INI, en los dos Hostales, no tiene sólo un contenido técnico, con ser fundamental su actividad como Arquitecto Director del equipo técnico de la Comisión, sino especialmente una actividad de administración y dirección de una empresa pública. (3) Por otra parte, la posterior dedicación del Arquitecto, como profesional liberal, a grandes obras públicas, fundamentalmente educativas, implica ciertamente una capacidad creativa de los proyectos, pero también una labor de gestión de los numerosos equipos necesarios para estas direcciones de grandes obras. Por las razones antedichas, obviamente ésta no es una Tesis Doctoral sobre la arquitectura y sobre modalidades de restauración de monumentos, ni sobre la conveniencia o no del cambio de uso de los mismos. Es una Tesis sobre la gestión de una empresa pública turística por Don Fernando Moreno Barberá a las órdenes del Marqués de Suanzes, hasta 1963. La Tesis estudia el caso de una empresa pública del sector turístico, en particular sus inversiones en dos edificios históricos para su conversión en hoteles: 1. inmuebles muy deteriorados por el paso del tiempo. 2. sitos en dos ciudades de tamaño medio de la mitad Norte de España. 3. fuera de los circuitos turísticos de sol y playa de la época. El fallecimiento del Jefe del Estado en Noviembre de 1975 significó el inicio del período conocido como la Transición Política, que llevó al primer gobierno de UCD y a la Constitución de 1978. Por ello, hemos utilizado el criterio de finalizar la investigación en el año 1975, fin de la época franquista; a partir de entonces se abren nuevas etapas, tanto políticas para España, como económicas para ENTURSA, por cambios en su gestión empresarial. En el año 1967, ausente ya Don Fernando de ENTURSA, se inauguró el Hotel La Muralla de Ceuta y en 1970 se inició la explotación del Hotel de Santa María del Paular; por tratarse de hoteles adosados a edificios históricos, aunque no monumentos en sí mismos, pueden tratarse dentro de una filosofía de continuidad con aquella propia de la Comisión Gestora en los dos Hostales que nos ocupan. ENTURSA abandona la idea del Camino de Santiago en 1965, pero definitivamente se separa de la concepción empresarial de los Hostales del Presidente Suanzes y del Arquitecto en 1975, cuando inicia las actividades de restauración colectiva y de construcción y explotación de hoteles modernos. El objetivo de esta investigación, dejando a un lado los evidentes beneficios artísticos y culturales de la restauración de tales monumentos históricos, ciertamente no es el coste de la Comisión Gestora para el Instituto de 1950 a 1953, ni la cuenta de explotación hotelera durante el período 1954-1975 del mismo Instituto, a través: 1. de la gestión de la Comisión Gestora de Turismo del INI. 2. de la Empresa Auxiliar de la Industria, S.A. 3. de la Empresa Nacional de Turismo, S.A. El objeto de esta Tesis es investigar la inversión y la explotación de los dos Hostales para estudiar las consecuencias económicas de estas dos explotaciones hoteleras en Santiago y en León; por ello separaremos los dos Hostales de otras actividades hoteleras realizadas por dicha empresa desde 1965 hasta 1975. Igualmente se estudia la adecuación de la decisión empresarial de inversión en ambos edificios, por sus consecuencias en las finanzas municipales. En las ciudades donde están ubicadas los hoteles, se observan las variaciones, desde la inauguración del Hostal de los Reyes Católicos en 1954, de sus evoluciones económicas respectivas, a través de: 1. el incremento de las licencias de actividades económicas. 2. El aumento de la tributación directa e indirecta, estatal y local. La presente Tesis Doctoral tiene un alto contenido histórico, su perfil es personalista y su enfoque es necesariamente subjetivo en cuanto a la persona del Presidente del INI y del Arquitecto, no respecto a los resultados de su gestión empresarial. Se centra en éste último, en cuanto el enfoque es sobre dos casos concretos y directos de su actividad profesional, a las órdenes del primero. Es personalista respecto del Arquitecto, primero por la relación familiar, que hace difícil contemplar la actividad profesional paterna desapasionadamente, y segundo por haber vivido personalmente el devenir de ambos edificios en numerosas ocasiones desde sus inauguraciones en 1954 y 1965. Es subjetiva por formar parte de los recuerdos de la infancia, más o menos idealizados, y por haber conocido el autor a los principales personajes que componen esta Tesis Doctoral ¿ a Franco, Carrero y Suanzes, de niño. ¿ a Fraga, López Rodó y López Bravo, en su etapa de estudiante. Además, por circunstancias personales: ¿ haber vivido en Madrid toda la etapa franquista. ¿ recordar múltiples conversaciones sobre dichos Hostales entre el Arquitecto y sus amigos directivos del INI. ¿ haber tenido la fortuna de conocer a los colaboradores del Arquitecto, a aparejadores, ingenieros, contratistas, decoradores, a otros arquitectos del equipo, y especialmente a los primeros empleados de los hoteles, a todos los niveles. Muchos años después, algunos de estos empleados que empezaron a trabajar con poco más de catorce años de botones, como era frecuente entonces, continuaban su vida profesional en los Hostales. Con unos pocos, el autor ha podido hablar sobre ambas obras después del fallecimiento de su padre, e incluso recientemente con motivo de esta investigación. La unanimidad en el elogio de las mismas, por aquellos que las han vivido toda su vida profesional, resulta abrumadora y embarazosa de trasmitir.
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